Einfach machen, was richtig ist

Job Shadowing: wie kam es dazu? Nach sechs Monaten Sabbatical kam ich zurück in eine veränderte Organisation, d.h. ohne klaren Job. Meine ursprüngliche Position war neu zugeschnitten und neu besetzt. Innerlich hatte ich schon im Dezember bei der Übergabe an meine Sabbatical-Vertretung los gelassen. 

Ideale Voraussetzungen für einen Neustart mit viel Neugier. „Do What’s Right!“ ist das neue Credo für Leaders bei SAP. Einfach machen, was richtig ist, um SAP besser für die kommenden Generationen zu machen. Ich bin dankbar, dass bei SAP den Mitarbeiter:innen viele Freiheitsgrade gegeben werden.

Welcher Job weckt das Feuer in mir

Beim zweiten Co-Active Coaching Modul zum Thema „Erfüllung“ wurde mir bewusst wie wichtig mir „Life Exploration“ als Wert war. Das wendete ich auf meine Situation an. Ich schaltete den Discovery-Modus an und begann neben den Tagesaufgaben zwei Rollen, die mich interessierten zu erkunden: a) Produktmanager und b) Agile Coach. Als Lernmethode entschied ich mich für „Job Shadowing“, d.h. ich begleitete Kollegen, die diese Position schon haben, für einige Termine und vereinbarte Reflektionstermine mit ihnen. 

Job Shadowing als Lernmethode

Herzlichen Dank an die Kollegen, die mir diese Reise ermöglicht haben:

• Christian ist Produktmanager bei Fieldglass und nimmt am SAP-internen Intrapreneurprogramm SAP.io mit einer innovativen Lösung zum Talent Management teil. Er hatte einen Prototypen, ich Kontakte zu Senior HR Leadern. Eine Win-Win-Situation, die in spannenden Validierungsterminen gemundet ist.
• Joeri ist Agile Coach im Finanzbereich und unterstützt ein Team, das sich neu geformt hat und agile Methoden in seinen Alltag einbaut. Spannend zu erleben, wie das Team über eine Reihe von Wochen Vision & Mission, Objectives und Key Results, sowie den Backlog aufgebaut hat und jetzt in seine ersten Sprints gestartet ist.

Was mir an Job Shadowing gefällt, ist das der Zeitaufwand nicht gross ist, die Wirkung aber sehr hoch ist. Eigeninitiative ist natürlich gefordert. Mir hat es geholfen, klar zu werden, dass ich die Produkt Manager Brille für meinen Tagesjob nutzen werde. Lernangebote und Services rund ums Lernen nicht mehr als Projekte, sondern als Produkte gestalten und weiter entwickeln. Ich werde mein Profil bei SAP als Team / Agile Coach aufbauen. Jetzt kann ich gezielt Lerninhalte suchen, die mich dabei unterstützen. Und mit passenden Netzwerken bin ich intern verknüpft.

Job Shadowing besser anders nennen

Was mir auffällt: „Job Shadowing“ ist eigentlich der falsche Begriff. Es geht weniger darum im Schatten von jemanden zu stehen, sondern viel mehr Einsichten und Klarheit für die eigene Weiterentwicklung zu erhalten. „Job Inspiration“, „Job Cheering“, „Job Enlightenment“ wären bessere Begriffe. 

Was ist deine Erfahrung mit „Job Cheering“?

Dieser Beitrag basiert auf den englischsprachigen Post „Be Inspired By The Fire Of New Jobs“ von meinem ursprünglichen Blog „Curiosity with gusto“.