100 Tage Vorruhestand: 7 Perspektiven

Felix Harling — Fri, 11 Apr 2025 06:09:21 +0000

Ein persönlicher Blick zurück - und nach vorn

Seit 100 Tagen bin ich offiziell im Vorruhestand. Ein Wort, das eher nach Stillstand klingt – dabei war es alles andere als das.
Ich bin losgelaufen, habe gezweifelt, gestaltet, reflektiert.

Dieser Text ist kein Erfolgsbericht. Es ist eine Einladung zum Mitdenken. Ich teile sieben Perspektiven auf diese Zeit – ganz persönlich, und doch vielleicht auch ein Spiegel für dich.

Ob du selbst gerade in einer Übergangsphase steckst, Menschen begleitest, die vor einem Umbruch stehen, oder einfach neue Impulse suchst:
Ich hoffe, du findest hier etwas, das dich berührt, ermutigt oder inspiriert.

1. Perspektive "Wie geht's?"

Die typische Frage von Nachbar:innen oder Bekannten. Die übliche Antwort? „Ganz gut!“ oder „Läuft!“

An der Oberfläche überrascht mich, was ich schon alles geschafft habe: Website aktualisiert, erstes Angebot gelauncht, erster Newsletter versendet.

Doch wenn ich tiefer blicke, regt sich auch Unruhe:

Setze ich meine Zeit richtig ein?
Wo bleiben die Kund:innen?
Wird das mit dem eigenen Business wirklich etwas?

Zum Glück hilft mir der Austausch mit Coaching-Peers und im Moral Ambition Circle, klarer zu sehen. Klarer darin zu werden, wofür ich mich in nächster Zeit wirklich einsetzen möchte.

Der Wechsel vom silbernen Käfig in die Freiheit ist befreiend – und fordert heraus. Es tauchen neue Fragen auf. Die Entscheidung selbst stelle ich nicht in Frage. Dazu gleich mehr.

2. Perspektive "Was wäre wenn?"

Was wäre passiert, wenn ich geblieben wäre – den Vertrag im September 2024 nicht unterschrieben hätte?

Ein Blick in meine alte Inbox reicht: Mein wunderbares Team wurde durch eine Reorg zerschlagen. Ich hätte nicht gewusst, wo ich lande… Und das Corporate Theater? Kein Tag, an dem ich es vermisse.

3. Perspektive "Geschenk"

Ich bin dankbar. Für ein faires Angebot meines Arbeitgebers – so einen silbernen Handschlag bekommt nicht jede:r.

Dankbar, dass ich in einer Demokratie lebe. Dieses Privileg verteidige ich gerne.

Und: Jeder neue Tag ist wirklich ein Geschenk. Ich kann frei entscheiden, womit ich meine Zeit fülle. Gerade heute habe ich in einem Research Interview das schöne Wort „Vogelfrei“ als Metapher für diese neue Lebensphase gehört.

Ich füttere meine Neugier. Entfache Zukunftslust. Danke an das Ministerium für Neugier und Zukunftslust für die Präsente. Ich freue mich auf die Botschafter-Rolle.

4. Perspektive "1. Januar"

Neujahrsnacht. Feuerwerk mit den Nachbar:innen. Anstoßen auf das neue Jahr.

Mein Motto für 2025: Ich bin ein lebensfroher Vorfahre.

Ich wünsche mir mehr Spontanität. Städte erkunden. Live-Events erleben. Begegnungen, die meine Werte honorieren.

Verbindungsenergie – mein neuer Auftrag – hat sich gut entwickelt.

Ich habe erkannt: Lieber für 100 Menschen einen Unterschied machen als 10.000 Follower sammeln. Denn: Wer wird mir am Sterbebett die Hand halten?

Ich will für die Menschen da sein, die mir wirklich wichtig sind.

Was ich vernachlässigt habe: meine Verbundenheit mit der Natur – und mit meiner Kamera.

5. Perspektive "14 juillet"

Wie werde ich in 100 Tagen auf die zweiten 100 Tage blicken?

Ich habe mein Spanisch entrostet. Neue Eindrücke am Mittelmeer gesammelt.

Die Zeit mit meiner Frau war besonders wertvoll – denn: Wenn sich das Leben eines Partners radikal ändert, verändert sich auch die Beziehungsdynamik. Die gemeinsame Zeit ist besonders wichtig, denn wir treffen bald eine wichtige Entscheidung für unseren zukünftigen Lebensmittelpunkt.

Meine Lernkurve ist steil: durch die Mitorganisation der lernOS Convention 2025 in Nürnberg, durch meine Arbeit im Zettelkasten-Lernzirkel. Im Moral Ambition Circle entsteht Klarheit über meinen „Ruf“.

Ich freue mich über drei neue Coaching-Kund:innen. Und über die Zusammenarbeit mit inspirierenden Coaches, die den Start von zwei neuen Angeboten ermöglicht haben.

6. Perspektive "Zuneigung - Abneigung"

In der Coaching Masterclass zu den Saboteuren habe ich Muster gebrochen und praktische Einsichten gewonnen.

Was zieht mich an?

Ins-Tun-Kommen. Newsletter gestalten. Inhalte visualisieren. Gemeinsam lernen. Inspirierende Begegnungen. Freiheit und Demokratie verteidigen. Lernreisen recherchieren. Wohnprojekte entdecken. Schneebedeckte Berge. Urlaubsplanung. Neues Kochen.

Was stößt mich ab?

Überheblichkeit. Demokratiefeindlichkeit. Rückwärtsgewandte Politik (die Wörter „Neugier“ und „Zukunftslust“ suche ich vergebens im Koalitationsvertrag). Reiche ohne Haltung. Papierstapel in Stehordnern.

7. Perspektive "Der Vogel"

Und was sieht der Vogel von oben?

Ein Teppich entsteht. Die Form ist noch nicht klar. Neue Farben kommen hinzu. Viele Fäden sind noch offen. Manche Stellen halbfertig. Und ich bin als Weber mit anderen am Knüpfen, am Öffnen, am Experimentieren.

Fazit 100 Tage Vorruhestand

Ich freue mich auf die nächsten 100 Tage.

Mit einem Erlaubnissatz im Gepäck:
„Ein weiser Teil von mir weiß, dass ich das bin und tun werde, was sich stimmig anfühlt.“

Welche Perspektive würde dich noch interessieren?
Teile gerne deinen Vorschlag!

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Ich werde zweimonatlich Einblicke, Reflexionen und Einladungen zu besonderen Events rund um Coaching, Peer Learning und Community Building senden.

Es ist Zeit für ein Leben und Lernen in all seinen Farben.

Ein kleines Geheimnis wartet auf dich… natürlich nur, wenn du die ersten beiden Schritte machst. Melde dich bitte an und bestätige deine Anmeldung – und erhalte einen ersten Vorgeschmack auf das, was kommt.

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Job Shadowing – weck das Feuer in dir

Felix Harling — Thu, 11 Nov 2021 20:43:00 +0000

Einfach machen, was richtig ist

Job Shadowing: wie kam es dazu? Nach sechs Monaten Sabbatical kam ich zurück in eine veränderte Organisation, d.h. ohne klaren Job. Meine ursprüngliche Position war neu zugeschnitten und neu besetzt. Innerlich hatte ich schon im Dezember bei der Übergabe an meine Sabbatical-Vertretung los gelassen.

Ideale Voraussetzungen für einen Neustart mit viel Neugier. „Do What’s Right!“ ist das neue Credo für Leaders bei SAP. Einfach machen, was richtig ist, um SAP besser für die kommenden Generationen zu machen. Ich bin dankbar, dass bei SAP den Mitarbeiter:innen viele Freiheitsgrade gegeben werden.

Welcher Job weckt das Feuer in mir

Beim zweiten Co-Active Coaching Modul zum Thema „Erfüllung“ wurde mir bewusst wie wichtig mir „Life Exploration“ als Wert war. Das wendete ich auf meine Situation an. Ich schaltete den Discovery-Modus an und begann neben den Tagesaufgaben zwei Rollen, die mich interessierten zu erkunden: a) Produktmanager und b) Agile Coach. Als Lernmethode entschied ich mich für „Job Shadowing“, d.h. ich begleitete Kollegen, die diese Position schon haben, für einige Termine und vereinbarte Reflektionstermine mit ihnen.

Job Shadowing als Lernmethode

Herzlichen Dank an die Kollegen, die mir diese Reise ermöglicht haben:

Christian ist Produktmanager bei Fieldglass und nimmt am SAP-internen Intrapreneurprogramm SAP.io mit einer innovativen Lösung zum Talent Management teil. Er hatte einen Prototypen, ich Kontakte zu Senior HR Leadern. Eine Win-Win-Situation, die in spannenden Validierungsterminen gemundet ist.
Joeri ist Agile Coach im Finanzbereich und unterstützt ein Team, das sich neu geformt hat und agile Methoden in seinen Alltag einbaut. Spannend zu erleben, wie das Team über eine Reihe von Wochen Vision & Mission, Objectives und Key Results, sowie den Backlog aufgebaut hat und jetzt in seine ersten Sprints gestartet ist.

Was mir an Job Shadowing gefällt, ist das der Zeitaufwand nicht gross ist, die Wirkung aber sehr hoch ist. Eigeninitiative ist natürlich gefordert. Mir hat es geholfen, klar zu werden, dass ich die Produkt Manager Brille für meinen Tagesjob nutzen werde. Lernangebote und Services rund ums Lernen nicht mehr als Projekte, sondern als Produkte gestalten und weiter entwickeln. Ich werde mein Profil bei SAP als Team / Agile Coach aufbauen. Jetzt kann ich gezielt Lerninhalte suchen, die mich dabei unterstützen. Und mit passenden Netzwerken bin ich intern verknüpft.

Job Shadowing besser anders nennen

Was mir auffällt: „Job Shadowing“ ist eigentlich der falsche Begriff. Es geht weniger darum im Schatten von jemanden zu stehen, sondern viel mehr Einsichten und Klarheit für die eigene Weiterentwicklung zu erhalten. „Job Inspiration“, „Job Cheering“, „Job Enlightenment“ wären bessere Begriffe.

Was ist deine Erfahrung mit „Job Cheering“?

Auf dieses Job Shadowing habe ich verzichtet: Akrobatikgruppe FeuerWer beim Tollwood Sommerfestival 2021 in München

Dieser Beitrag basiert auf den englischsprachigen Post „Be Inspired By The Fire Of New Jobs“ von meinem ursprünglichen Blog „Curiosity with gusto“.

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